Bisnis Plan ini Sederhana, Tapi merupakan Taktik Sukses!

Lurus IDBisnisBisnis Plan ini Sederhana, Tapi merupakan Taktik Sukses!

Ini Dia Cara Membuat Bisnis Plan Sederhana

Rancangan Bisnis (bisnis plan) harus dilakukan oleh semua orang yang memiliki bisnis, entah itu Anda yang bisnis warung kopi, makanan, minuman, laundry, restoran dan lain sebagainya.

Hal ini dilakukan demi memperkirakan dan menampilkan agenda-agenda yang akan dijalankan.

Ini penting untuk di adakan, demi kemajuan bisnis yang dijalankan.

Bisnis plan adalah sebuah kerangka yang berisi gagasan rencana-rencana kegiatan usaha yang akan di lakukan demi mencapai tujuan yang di harapkan.

Adanya bisnis plan menjadikan usaha yang dijalankan menjadi lebih terarah dan lebih fokus dalam mencapai target atau goal yang telah di tentukan.

Selain itu, dengan adanya bisnis plan maka kerjasama dengan Lembaga pendanaan akan jauh lebih mudah daripada bisnis yang tidak mempunyai bisnis plan.

Hal ini karena memang bisnis yang dijalankan jika terdapat bisnis plan itu sudah menjadi bukti bahwa owner memang benar-benar serius dalam menjalankan bisnis.

Kendati demikian kerjasama dengan Lembaga pun jadi lebih mudah. Sehingga untuk mendapatkan modal awal dan ekspansi bisnis menjadi lebih mudah juga.

Bisnis plan memiliki fungsi untuk mengurangi atau meminimalisir terjadinya situasi tak terduga, yang mungkin saja muncul di tengah berjalannya sebuah bisnis.

Lantas bagaimana taktik sukses membuat bisnis plan yang sederhana, lengkap dan mudah dipahami bahkan untuk pemula sekalipun? Berikut uraian lengkapnya yang di kutip dari situs SBA.gov:

Taktik Sukses Membuat Bisnis Sederhana untuk Pemula

1. Tuliskan Ringkasan Bisnis plan

Tulislah secara ringkas dan singkat, Apa perusahaan anda dan alasan mengapa perusahaan anda akan berhasil.

Sertakan pernyataan misi Anda, Produk atau jasa, Informasi dasar tentang kepemimpinan tim perusahaan, karyawan perusahaan dan lokasi perusahaan.

Anda juga harus memasukkan informasi keuangan dalam jangka waktu kedepannya jika anda memang berencana untuk meminta pendanaan guna meningkatkan pertumbuhan bisnis anda.

2. Deskripsikan perusahaan Anda

Tambahkan deskripsi perusahaan Anda untuk memberikan informasi terperinci tentang perusahaan Anda.

Jelaskan secara detail tentang bagaimana bisnis anda dalam menyelesaikan sebuah permasalahan.

Tuliskan secara spesifik tentang target konsumen, organisasi, atau bisnis yang akan dilayani oleh perusahaan Anda.

Selain itu Anda juga harus menjelaskan keunggulan kompetitif yang akan membuat bisnis Anda sukses

Seperti Apakah ada orang yang ahli dalam tim Anda?

Sudahkah Anda menemukan lokasi yang sempurna untuk perusahaan ataupun pemasaran untuk produk Anda?

Deskripsi perusahaan dalam bisnis plan adalah tempat untuk menaruh semua kelebihan dan kekuatan bisnis Anda.

3. Analisis Market produk Anda

Anda harus menganalisa secara teliti tentang prospek industri dan target pasar bisnis Anda.

Penelitian ini ditujukan kepada Anda supaya anda tahu tentang apa yang dilakukan pebisnis lain, sehiingga anda mengetahui kekuatan mereka.

Dalam riset pasar, carilah tren dan topik tentang apa yang dilakukan pesaing yang sukses?

Mengapa yang ia lakukan berhasil?

Bisakah Anda melakukannya lebih baik darinya?

Nah sekarang saatnya Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut.

4. Deskripsikan Struktur Organisasi

Beri tahu bagaimana perusahaan Anda akan disusun dan siapa yang akan menjalankannya. Apakah kerjasama atau hanya pemilik tunggal.

Bisnis plan - Struktur Organisasi Rencana bisinis

Gunakan bagan organisasi untuk menggambarkan siapa yang bertanggung jawab atas apa yang ada di perusahaan Anda.

Tunjukkan bagaimana pengalaman unik setiap orang akan berkontribusi pada keberhasilan usaha Anda.

Pertimbangkan untuk menyertakan resume dan CV anggota tim Inti Anda.

5. Jasa atau produk yang Anda Tawarkan

Jelaskan apa yang Anda jual atau Jasa apa yang Anda tawarkan.

Jelaskan bagaimana manfaatnya bagi pelanggan Anda dan seperti apa siklus hidup produk itu.

Masukkan juga tentang rencana Anda terkait hak milik, seperti pengajuan hak cipta atau paten.

Kemudian Jika Anda melakukan penelitian dan pengembangan untuk jasa atau produk Anda, jelaskan juga secara detail.

Bisnis Plan - Perencanaan Jasa atau produk yang diTawarkan

Anda tidak perlu bingung untuk menentukan jasa atau produk yang akan anda tawarkan. Anda bisa membaca tentang 7 Jenis Bisnis Pemula Menjanjikan.

Dalam artikel tersebut, Anda akan tahu bisnis apa saja yang sedang trend di tahun ini.

6. Rencana Strategi Pemasaran

Tidak ada yang tahu tentang strategi yang cocok untuk bisnis anda. Oleh karena itu strategi Anda harus berkembang dan berubah supaya sesuai dengan kebutuhan.

Tujuan Anda di bagian ini adalah untuk menggambarkan bagaimana Anda akan menarik dan mempertahankan pelanggan.

Anda juga akan menjelaskan bagaimana penjualan sebenarnya akan terjadi.

Anda akan merujuk ke bagian ini nanti ketika Anda membuat proyeksi keuangan, jadi pastikan untuk menggambarkan secara menyeluruh strategi pemasaran dan penjualan bisnis anda.

7. Permintaan Pendanaan

Jika Anda meminta pendanaan, ini adalah tempat Anda akan menjabarkan persyaratan pendanaan Anda.

Tujuan Anda adalah menjelaskan dengan jelas berapa banyak dana yang akan Anda butuhkan selama lima tahun ke depan dan untuk apa Anda akan menggunakannya.

Jika bisnis Anda sudah mapan, sertakan laporan pendapatan, neraca, dan laporan arus kas selama tiga hingga lima tahun terakhir.

Jika Anda memiliki jaminan lain, Pastikan Anda dapat mengajukan  pendaftaran pinjaman pada waktu itu juga.

Memberikan prospek keuangan yang prospektif untuk lima tahun ke depan.

Sertakan perkiraan laporan penghasilan, neraca, laporan arus kas, dan anggaran belanja modal.

Untuk tahun pertama, lebih spesifik lagi dan gunakan proyeksi triwulanan – atau bahkan bulanan.

Pastikan untuk menjelaskan proyeksi Anda dengan jelas, dan sesuaikan dengan permintaan pendanaan Anda.

Ini adalah tempat yang tepat untuk menggunakan grafik dan bagan untuk menceritakan alur  keuangan bisnis Anda. Makadari itu manfaatkan sebaik mungkin.

8. Siapkan Lampiran-lampiran

Gunakan lampiran-lampiran dokumen pendukung atau materi lain yang diminta secara khusus.

Seperti sejarah kredit, resume, gambar produk, surat referensi, lisensi, izin, dokumen hokum, kontrak dan lain sebagainya.

Hal ini ditujukan supaya Anda benar-benar niat untuk merancang bisnis ini dengan sebaik-baiknya, sehingga untuk mendapatkan pendanaan pun lebih mudah untuk Anda dapatkan.

Demikian Artikel Lurus ID tentang 8 Taktik Sukses Membuat Bisnis Plan Sederhana bagi Pemula, semoga bermanfaat.

Leave a Comment